12月4日，公司黨委副書記、總經理張浩對重慶軌道18號線北延工程、九龍坡干線公路等重慶片區項目進行復工復產、疫情防控安全檢查。

目前，隨著項目屬地疫情逐步可控，各工點陸續復工，在疫情防控和天氣降溫等復雜多變情況下，安全生產管控尤為重要。在重慶軌道18號線北延工程土建4標黃沙溪站，張浩進行了詳細檢查，并對后續工作提出具體要求。一是嚴格按照重慶市安全生產委員會關于做好復工復產安全生產工作的要求、公司安全生產和疫情防控布置會要求，確保復工復產符合疫情防控政策和安全生產條件。二是開展全面隱患排查和安全條件檢查確認，對作業場所進行全面排查，及時治理隱患，確保安全有序復工復產。三是執行危險作業審批許可制度，強化作業前工序檢查驗收管理。四是加強現場監管力度，做到有人作業就有人管安全，實現“管好每個工點、管好每臺設備、管好每名工人”的網格化安全管理目標。五是安排專人24小時值守，對所有進場人員信息復核登記，施工現場實行全封閉管理。六是注意冬季施工風險防范，做到風險提前識別、措施提前制定、管控嚴格執行。七是要關注民工工資發放和思想動態，確保項目建設穩步推進。

在九龍坡干線公路西銅南路及三環路南延伸段施工現場，張浩沿途聽取了項目基本情況、施工進度、安全管理及疫情防控等方面工作的匯報，對項目建設取得的成績以及積極支援九龍坡區楊家坪街道抗疫工作給予充分肯定。

張浩對項目管理提出五點要求。一是要嚴格落實公司各項安全管理要求，強化安全風險識別和管控，加強安全文明施工，確保歲末年初安全生產；二是隨著重慶主城逐步恢復正常生產生活秩序，要持續加強疫情管控，防止疫情反彈，確保項目全體員工安全健康；三是要加強穿透式管理，加大對協作隊伍的幫扶力度，及時協調解決各種困難和問題；四是要優化工作方法，加強資源組織，確保原材料及時供應，保證年度目標順利完成；五是要加強市場開發工作，力爭通過九龍坡項目輻射經營，取得更好市場經營成效。（黃瀟、趙斌；周志遠）